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首先需要玻璃瓶廠先說一下怎么發展才能得到更好的提高對于我們的競爭力度，現在大家都知道酒瓶行業的競爭環境越來越激烈。怎么才能在這激烈的競爭企業當中站住一席之地這是一種非常關鍵的因素，我們在制造玻璃瓶的時候首先要做到以質量進行把關才能實現更好的生存下去。在不同的種類當中也是我們的酒瓶競爭能力越來越厲害，只有根據自己能夠抓住教學質量大關才可以提供更好的提高學習我們的競爭力度。
 一切都有想法，所以玻璃瓶公司在以后的生產中也應該有一個目標。 這樣的目標是制造商自己的規則，比如每天生產多少，每周生產多少。 這是需要一家公司在后期的生產線上有一個很好的安排生產，對于一些中小企業來說，日常生產大約是5萬。 而這樣的廠家必須經過24小時兩班，一般是12小時，也就是3萬左右是最大產量。
 瓶子廠的生存對銷售人員給予有力的支持是一個公司最基本的發展形勢，戰略決策是制造商生存的一條準則。這里最重要的一點是安排所有的銷售人員到區域安排，每個人負責自己的區域。只有這樣才能占領全國的銷售市場，而且還能節省玻璃瓶廠的人力資源。